但我們的房屋稅還是不入他們的收入，所以效果還是不好。

最後抽籤的林義豐拿到2號，當場開心比出代表勝利的「V」字手勢，林義豐表示，「虧雞福來爹」林義豐會讓台南幸福加乘、台南大勝利，台南市政需要企業家帶來改變才能更有效率，他將在11月25日舉辦「瘋狂星期五國際音樂節」，邀請亞洲百大DJ參與電音趴，歡迎大家前往熱鬧一下。國民黨高雄市長參選人柯志恩和爭取連任的高雄市長陳其邁，上午8時50分許先後在黨籍市議員和支持者陪同下前往文化中心進行號次抽籤，兩人罕見當眾同台寒暄數句。

無黨籍參選人吳炳輝抽到4號，吳炳輝說，希望市府施政與相關建設都能符合台南市民需求，這次選舉事事如意、事事平安，台南可以成為六都第一名。台北市台北市選委會今天舉行市長候選人抽籤，民進黨陳時中12號、國民黨蔣萬安6號、無黨籍黃珊珊8號。抽籤順序依照參選人登記先後進行，蔡其昌抽中了2號，盧秀燕則由楊瓊瓔代抽，號次為3號。三人抽籤次序分別為第2、第3、第7。台中市台中市選委會今天在豐樂公園活動中心舉辦台中市長候選人號次抽籤。

本次共12人競逐台北市長，還包含1號張家豪、2號王文娟、3號鄭匡宇、4號黃聖峰、5號童文薰、7號蘇煥智、9號施奉先、10號唐新民、11號謝立康。賴香伶表示，2號是勝利的手勢，桃園需要勇敢發聲、清廉勤政的香伶來改變桃園，2號代表「二話不說，勇敢發聲」。立刻點擊免費加入會員。

研究團隊做了下面兩項工作： 用幹細胞和一些從小鼠胚胎中生長出來的人類腦細胞培養成一個有80萬細胞集合而成的腦組織。而腦細胞的目的是實時處理信息，」 他說。」 本文經《BBC News 中文》授權轉載，原文發表於此 【加入關鍵評論網會員】每天精彩好文直送你的信箱，每週獨享編輯精選、時事精選、藝文週報等特製電子報。Photo Credit: Van Weeden / BBC News 人類的大腦比目前的人工智慧（AI）系統更具適應性，學習速度更快

即使他們各自也成立了新聞台，但是被新聞頻道區塊排除在外的老三台，只能是冷灶慢慢燒。然而以上的種種努力，依舊不足以抵擋住電視產業的沒落困境，因為連有線台都已經很難支撐。

中視由於黨性規範，華視則受限於軍事保守性格，這兩台固然在娛樂節目上有推陳出新、青勝於藍的後發優勢，但是台視新聞的專業和在地性格，仍然保有相對清新的風格。其簽訂的合作協定書有關資本形成部分，台灣方面投資60%（其中49%為台灣省政府投資，11%為民間投資），日本的富士電視台、東芝、日立與NEC共同投資40%。二為由於有日本電視台的參與，在引進製作技術和設備上都具有前導的意義，開放性也更強。文：莊豐嘉（曾任華視總經理、新頭殼新聞網總製作、中央社副總編輯、台灣日報總編輯、新新聞周刊黨政記者、自由時報國會、黨政記者、環球經濟社副研究員） 台視從1962年10月10日正式開播至今恰滿60年，作為台灣第一家電視台，它標示著台灣電視史一甲子的歲月刻痕，由它及所謂老三台所輻射出來的台灣影視產業圖譜，毋寧更值得探討。

無論是早期《群星會》、《五燈獎》等膾炙人口節目，布袋戲《雲州大儒俠史艷文》風靡全台不可一世：深夜轉播少棒隊在威廉波特的比賽。更不用說嗷嗷待哺的無線台了。這個組成結構有兩個成分深遠影響了台視的屬性。台視就像一個座標的原點 然而台視的誕生，畢竟像是一個座標的原點，其所製作且輻射出來的影視產業，影響如此深遠。

有學者進行老三台口述歷史研究，正為這些發展軌跡的探索鋪平道路。即使民營化之後，中視換湯不換藥。

舉一個指標為例，雖然無線台早已經被邊緣化，民營化以後的台視，其七點晚間新聞收視率，至今仍穩坐包括有線系統在內所有電視台的前茅，甚至多數時間位居第一名。據稱，為了上架新聞台黃金地段的事，台視經營高層日前曾經拜訪NCC，大吐經營苦水。

華視雖納入公廣，在定位不明下舉步維艱。作為去除黨政背景後的民營電視台，由非凡電視台老闆黃崧入主的台視，行事相當低調，台視所呈現的新聞屬性，也依然中規中矩，較無政治色彩。比她更年輕、活躍於網路的朋友對電視之印象，就如收音機之於電視出現的年代，過時而傳統，但依舊存在那裡。不過，在媒體數位化的時代，回顧其崛起之政經脈絡及影響，有不少值得省思之處。他們正是當年黨政軍退出三台運動的主要對象。要求黨政軍退出三台，實質以失敗收場 從台視可以窺看出，當年黨政軍退出三台運動的效果，除了解放多元之外，在各方面其實都以失敗居多。

中視背後是國民黨中央黨部文工會，台視主要隸屬省政府及省議會，華視則以國防部為主，教育部也有一部份參與。或者至今還活躍在電視螢幕上的台灣第一位專職新聞主播盛竹如。

全世界先進國家，不是無線台繼續佔有優勢，就是商業媒體專業化，只有台灣擁有一個全世界少見的有線系統台壟斷收視群的現象。政治表面上退出，但民營化以後的政治空間只是轉移戰場，假商業之名的政治操作，無論那一黨執政皆然。

一為省政府是當年直接面對民意監督的最高行政機構，因此其反映民間意見的活潑性和多元性比較直接。雖然有年代練台生系統台全力相挺，但是華視以公廣之姿搶進52台，後來居上的鏡電視也難得拿到久違的第一張新聞台執照，台視想要在新聞台這塊的努力，愈見渺茫。

這兩年系統台的剪線潮日益擴大，廣告量位移至網路的金額每年超過100億元之多。在綜藝節目方面，每年除夕節目的紅白大對抗，雖說是模仿日本綜藝節目而來，仍然帶來一陣風潮。就如一位在英國研究「推測設計」（可被視為一種設計方法及類別，著重於運用設計師的想像力，結合科技以及其他領域裡的研究事實，顛覆原本對於既有世界的認知與刻板印象。台視培育多少影視明星，開創多少產業，其開枝散葉，深深影響台灣對電視台的視角。

在結盟方面，台視也進行媒體之間的交叉持股，包括年代電視和自由時報都有入股，形構一個媒體支持生態鏈。在活動方面，台視承接舉辦的金曲獎和金馬獎，年年創新，有一定口碑。

電視台背後老闆對經營的影響之深，可以想見。台視很努力，可惜近黃昏 不過，這期間仍可看出台視努力維持其電視老大哥地位的企圖。

黨國主宰的意識形態宛如幽靈轉為附身商業媒體，繼續操作著心中那一條線。台視等老三台當年透過黨國系統建構的製作及業務行銷生產鏈，複製、擴散、升級到有線系統台，創造了許多紀錄，有些還持續著。

）甫回國不久的學者所言。台視新聞曾是老三台中較活潑、開放的代表 雖然如此，台視的組成結構迥異另外兩台，由台灣省政府成立的台灣電視事業籌備委員會與日本富士電視台、東芝、日立、NEC等四家公司共同合作籌辦。前幾年製作的《雨後驕陽》，走精緻台劇路線，也有別於三立、民視歹戲拖棚的肥皂劇風格，可惜是後繼無力。其中很重要的因素，和其長期培養出來的忠實觀眾應有密切關係。

只有真正民營化的台視新聞依然受到老一輩觀眾的忠實青睞據稱，為了上架新聞台黃金地段的事，台視經營高層日前曾經拜訪NCC，大吐經營苦水。

台視等老三台當年透過黨國系統建構的製作及業務行銷生產鏈，複製、擴散、升級到有線系統台，創造了許多紀錄，有些還持續著。一為省政府是當年直接面對民意監督的最高行政機構，因此其反映民間意見的活潑性和多元性比較直接。

雖然有年代練台生系統台全力相挺，但是華視以公廣之姿搶進52台，後來居上的鏡電視也難得拿到久違的第一張新聞台執照，台視想要在新聞台這塊的努力，愈見渺茫。在活動方面，台視承接舉辦的金曲獎和金馬獎，年年創新，有一定口碑。